Ga naar inhoud
AI in de verzekeringsketen en het mkb

Wat AI maandag verandert in jouw kantoor of bedrijf.

Ik test AI zelf: op nepfacturen, op polisvoorwaarden, op hoe klanten je nog vinden. Je leest wat het kost, welk risico je loopt en wat je deze week anders doet. Geen hype, geen demo's zonder gevolg.

  • Eigen kantoor gebouwd van 5 naar 30 medewerkers
  • 12.000+ schadeclaims afgehandeld
  • Wft-adviseur Schadeverzekeringen
  • Bestuurder in de verzekeringsketen
  • AI expert

Waar loop jij tegenaan?

Voor kantoren in de verzekeringsketen

Je kantoor verandert sneller dan je kunt werven.

Voor eigenaren en MT-leden van assurantiekantoren, volmachten, schaderegelaars en verzekeraars.

  • AI-fraude in claims: nepfacturen en bewerkte schadefoto's
  • Te weinig adviseurs en schade-experts
  • Wat de AFM en de AI Act van je kantoor vragen
  • Polisvoorwaarden die niet meer kloppen met AI-risico's
  • De klant die straks via een AI-assistent afsluit
Artikelen voor kantoren →
Voor ondernemers met 2 tot 50 medewerkers

Iedereen gebruikt ChatGPT. Wat levert het je op?

Voor eigenaren en directeuren die zelf over software beslissen en elke fout uit eigen zak betalen.

  • Je website trekt minder bezoekers door AI-antwoorden
  • Je weet niet welke AI je mensen gebruiken, en waar je data heen gaat
  • Zelf tools bouwen met AI in plaats van alles uitbesteden
  • Welke taken verdwijnen, en wie je over twee jaar nog nodig hebt
Artikelen voor ondernemers →
Dagelijks op LinkedIn

Elke dag één AI-ontwikkeling, vertaald naar je kantoor of bedrijf.

De artikelen zijn de longreads. Op LinkedIn deel ik dagelijks wat ik test en wat ik zie gebeuren: wat het kost, wat het risico is en wat je ermee doet. Voor beslissers in de verzekeringsketen en ondernemers in het mkb.

3.900+ volgers · Dagelijks een update

Marc Diks

AI in de verzekeringsketen en het mkb

Mijn stelling: in 2027 is je website als website grotendeels irrelevant.

Niet omdat websites verdwijnen.

Maar omdat steeds minder mensen ze zelf hoeven te gebruiken.

Ik heb het dit weekend zelf getest. Ik liet Claude inloggen bij mijn energieleverancier, mijn verbruik analyseren en daarna verschillende vergelijkingssites langsgaan.

Ik heb zelf geen menu geopend. Claude deed dat.

Lees de hele post op LinkedIn →
Gratis tool

Mag jouw kantoor of bedrijf deze AI gebruiken?

In drie stappen zie je of de EU AI Act geldt voor de AI die jouw organisatie gebruikt, en wat je dan moet regelen. Handig voor een assurantiekantoor dat zich voorbereidt op vragen van de AFM, en voor een ondernemer die wil weten welke regels gelden voor de AI-tools van zijn mensen.

Start de AI-impactscannerGratis · Geen registratie
Preview van de AI-wet-impactscanner
Gratis tool

Is deze factuur, bon of schadefoto met AI bewerkt?

Controleer een PDF-factuur, bonnetje of schadefoto op technische sporen van AI-generatie en fraude: een ongeldige IBAN-elfproef, verdachte bewerkingssoftware of ontbrekende camera-EXIF. Alles gebeurt lokaal in je browser, je bestand wordt nooit geüpload.

AVG-proof · Geen upload naar een server
Start de Factuur AI-scannerGratis · Geen registratie
Gratis tool

Wie zegt wat over AI in de Tweede Kamer?

Een onafhankelijke monitor van alle uitspraken en moties over kunstmatige intelligentie in de Tweede Kamer. Per partij, per Kamerlid, dagelijks bijgewerkt met open data — met een link naar het officiële verslag bij elke uitspraak.

Open de AI-monitorGratis · Dagelijks bijgewerkt

Ik bouwde zelf een kantoor. Nu breng ik AI in de praktijk.

Ik bouwde Diks Verzekeringen op van 5 naar 30 medewerkers en zette 112schade neer, waar we meer dan 12.000 schadeclaims afhandelden. Ik ken de druk van een eigen bedrijf: personeel vinden, marges bewaken, klanten houden.

Vandaag ben ik Managing Director Online en lid van het Management Board van Alpina Group, en zit in de AI-stuurgroep. Ik zie dus van dichtbij wat AI doet in een grote organisatie, en vertaal dat naar wat het betekent voor een kantoor of bedrijf van 5, 30 of 50 mensen.

Er zit een groot verschil tussen praten over AI en het invoeren in een organisatie met mensen, processen en oude systemen. Die kloof probeer ik kleiner te maken door te delen wat ik test en leer.