De Impact van AI op werkgelegenheid: banen die verdwijnen en ontstaan

ai neemt banen over

Dario Amodei, CEO van Anthropic, waarschuwt dat kunstmatige intelligentie (AI) binnen één tot vijf jaar de helft van alle banen voor beginners in kantoorberoepen kan uitroeien, met een werkloosheidscijfer van 10–20% als gevolg.

Ik onderschrijf Amodei’s analyse en geloof dat elke nieuwe functie – van juridisch assistent tot junior marketeer – eerst getoetst moet worden op AI-potentieel. Enerzijds verdwijnen traditionele banen, anderzijds ontstaan er nieuwe rollen voor mensen met AI-vaardigheden, zoals het bedenken, bouwen en beheren van AI-agents.

De opmars van agentic AI en massale automatisering

Anthropic, samen met OpenAI en Google, blijft de capaciteiten van hun taalmodellen exponentieel verbeteren. Binnenkort zijn deze modellen in staat om routinetaken volledig zelfstandig uit te voeren – van code schrijven tot klantenservice en financiële analyses.

  • Agentic AI: Bedrijven ontwikkelen “agents” die zonder menselijke tussenkomst workflows afhandelen. Denk aan een AI die offertes opstelt, contracten reviewt of marketingcampagnes lanceert.
  • Zakelijke adoptie: CEO’s over de hele wereld vragen zich af: waarom blijven we investeren in mensen voor taken die een AI goedkoper en sneller kan vervullen?

Elk vacatureproces moet beginnen met de vraag: kan AI dit straks beter? Alleen zo dwingen we organisaties om de rol van mensen te verleggen naar functies waarin creativiteit, strategisch inzicht en emotionele intelligentie essentieel zijn.

Nieuwe kansen voor AI-specialisten

Terwijl eenvoudige werkzaamheden verdwijnen, groeit de vraag naar specialisten die AI kunnen bouwen, trainen en onderhouden. Rollen zoals AI-agentontwikkelaar en prompt-engineer komen op de voorgrond.

  • Skills in trek: Bedrijven zoeken mensen met kennis van machine learning-architecturen, natural language processing en AI-implementaties.
  • Opleiding en omscholing: Universiteiten en opleidingsinstituten moeten versneld programma’s aanbieden om werkzoekenden de benodigde AI-vaardigheden bij te brengen.

Ik geloof dat investeren in omscholing cruciaal is. Wie nu nog aan de zijlijn blijft staan, mist de boot. Tegelijkertijd moeten organisaties intern talent identificeren en laten doorgroeien naar AI-gerichte rollen.

Conclusie

AI zal kantoorbanen niet slechts aanpassen, maar in veel gevallen overnemen. Amodei’s waarschuwing is glashelder: het treintje is al gaan rijden en we kunnen het niet tegenhouden, alleen bijsturen.

Enerzijds zullen sommige traditionele functies verdwijnen, anderzijds ontstaan er nieuwe carrièremogelijkheden voor AI-gekwalificeerde professionals. De vraag “Kan AI dit overnemen?” moet standaard zijn bij elke vacature. Zo stimuleren we organisaties om menselijke talenten in te zetten waar ze het meest verschil maken en waar AI misschien in tekortschiet: innovatie, empathie en strategische leiding.

De sleutel tot een rechtvaardige transitie ligt in samenwerking tussen bedrijven, onderwijsinstellingen en overheden. Alleen door gezamenlijk de krachten te bundelen, kunnen we zorgen dat AI niet leidt tot een bloedbad op de arbeidsmarkt, maar tot een herverdeling van kansen en een nieuwe fase van mens-machine-samenwerking.


Discover more from Marc Diks

Subscribe to get the latest posts sent to your email.